Faites évoluer votre capacité d'ingénierie sans les frais généraux de recrutement. Code Huddle met à votre disposition des ingénieurs expérimentés et expérimentés qui s'intègrent parfaitement à votre équipe et à vos processus, le tout en quelques jours et non en quelques mois.
Carte des capacités
Code Huddle met à disposition des équipes internationales de développement logiciel avec chevauchement des horaires de travail aux États-Unis, qui fonctionnent comme une véritable extension de votre entreprise. Nos équipes s’intègrent à vos flux de travail, utilisent vos outils, participent à vos stand-ups et livrent avec la responsabilité d’une équipe interne, à des tarifs compétitifs à l’échelle mondiale.
Chaque ingénieur passe une sélection technique rigoureuse : évaluation du codage, entretien de conception du système et évaluation de la communication. Vous interviewez uniquement les candidats que nous avons déjà sélectionnés.
Nous organisons des sprints de 2 semaines avec planification de sprint, standups quotidiens, revues de sprint et rétrospectives. Vous bénéficiez d'une visibilité complète sur les progrès via Jira, Linear ou votre outil préféré.
Le premier ingénieur commence dans les 3 à 5 jours ouvrables suivant l'accord. Une équipe complète de 3 à 5 ingénieurs peut être opérationnelle dans un délai de 2 semaines. Pas de retards de recrutement de plusieurs mois.
Constituez exactement l’équipe dont vous avez besoin : frontend, backend, mobile, IA/ML, QA, DevOps ou full-stack. Mélangez les niveaux d’ancienneté pour optimiser les coûts et le rendement.
Rapports d'avancement hebdomadaires, suivi du temps (Toggl, Harvest) et accès à tous les tableaux de projet. Vous savez toujours exactement sur quoi l’équipe travaille et pourquoi.
Propriété IP complète par le client. Nous signons des NDA et des MSA complets et pouvons travailler dans le cadre de votre cadre juridique existant. Le code source vous appartient dès le premier jour.
Modèle de livraison
Clarifiez le résultat utilisateur, l'objectif commercial, les contraintes, les systèmes hérités et les inconnues qui méritent d'être testés en premier.
Façonnez l’expérience, l’architecture, les intégrations, les limites de la version, les critères d’acceptation et le modèle opérationnel.
Fournissez des incréments révisables avec des tests, des démonstrations, la télémétrie de production, la documentation et le transfert.
Modèle commercial
Les résultats définis peuvent utiliser des jalons.Les produits en évolution sont généralement mieux servis par une capacité d’équipe transparente.Les estimations suivent la découverte des flux de travail, des intégrations, des contraintes et des critères d'acceptation.
Jugement technique
Construire ou acheter, la vitesse de livraison, les coûts d'exploitation, la sécurité, la maintenabilité, la migration et l'ambition technique sont discutés comme des décisions de produit et non comme des détails de mise en œuvre cachés.
Où cela correspond
Choix technologiques
La pile finale suit les contraintes du produit, les capacités de l'équipe, les limites de l'intégration, la sécurité, l'évolutivité et la propriété à long terme.
Explorez des histoires de produits avec l'architecture, les flux de travail et les décisions de livraison associés.
Questions avant de commencer